其實我覺得主管如果不開會,他們真的會無事可作,開會的好處是一件他想講的事只要召集全部的講一次就可以,再來是提高自己的威信,因為這種人相信如果部下很少看到主管的話,很難會尊敬主管,所以一而再的不停開會,芝麻綠豆大的屁事開會,公司大事開會,部門小事開會,我公司主管還規定除了主管層級的週會月會之外,作部屬的也要每個月定期開小組會議,沒事也要開,每次最低消費一小時,還要有會議紀錄,因為早年的主管是軍人世家,所以把部隊莒光日和榮團會那套搬來用,一用快十年,接手的主管也覺得開會真是有益身心健康,年會月會週會,每天不定期再來個小會. ... |